[摘要] 随着竞争越来越激烈,同质化问题严重,开发商不得不“致力于旅游地产生存、发展的新探索”。在黎明之前率先突围,也许用不了太久的时间
据《国际金融报》记者了解,世茂集团近年来在旅游地产领域动作明显。世茂已在大连、烟台、武汉、上海、福州、海南等地提前布局,拟投资千亿元以上。其中,大连御龙海湾、武汉龙湾已成为世茂旅游地产矩阵的旗舰。
在房地产调控日益趋紧的大背景下,转型已成为许多品牌地产商的共同意愿,其中向旅游地产转型,几乎成了各地产商的不二选择。
“相对于住宅市场,旅游地产还有着较好的机会。”严增如是认为。
中指研究院上海总经理罗勇成表示,一方面,旅游市场的扩大,促进了开发商投资旅游地产的激情。另一方面,住宅市场面临紧缩,而旅游地产作为旅游产业与房地产业的结合体,凭借强大的经济杠杆效应以及政策导向性优势更加明显,无疑成为开发商的一针强心剂。
“目前国内的旅游地产看似热闹,但成功的案例几乎没有。”世茂集团助理总裁兼营销中心总经理蔡雪梅说,旅游地产兴起之初,不乏大量以旅游地产为名、实际仅为普通住宅开发的项目,其实质是圈占风景区土地进行单纯住宅开发,这造成了对稀缺自然资源的低效利用。无论哪种形态,当前旅游地产结构中以住宅为主导,项目复合功能不足、持续发展能力不强的状况并没有根本改观。
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