[摘要] 2013年，房地产行业集中化程度继续加剧，上半年，房地产行业排名四强企业拿走全国近1成的市场份额，中小房企的生存空间被再度压缩，面对日益严峻的生存环境，蓄力创新并形成具有自身特色的竞争力，将是中小房企突围的唯一选择。
倒逼中小房企创新突围
在规模和利润的两头夹击下，中小型房企该何去何从？
“摆在中小房企面前有两个难题，一是狭窄融资渠道难以与成本高昂的土地行情以及资金充足的大型房企相抗衡，其次，较为有限运营能力和产品力难以形成有效的市场竞争力。”业内人士认为。
而在京汉置业品牌与客户总监赵四海看来，这两条路是可以合二为一的。“最终还是要归结到产品创新这一内核上。”赵四海认为，中小房企想要在严峻的环境发展下去，开拓独有的融资渠道固然必不可少，但融资只能解一时之困，唯有在产品创新上开辟出自身特色优势，只有这样，才能在市场竞争中占据一席之地，同时给投资者予信心和回报预期，融资难题也会迎刃而解。
这一观点可谓京汉置业的经验之谈，早在2006年，京汉置业便根据自身特点提出极具个性色彩的“婚房战略”，这一战略后来成为京汉置业的标签。“婚房是刚需，具有普遍、巨大的市场基础。”赵四海表示，虽然市场上从来不缺乏小户型，但是真正能在价格、位置、户型、功能、配套上都适合结婚人群购买的产品并不多，所以我们针对这一需求细分市场，最终形成自己的独特优势。
时至今日，京汉置业已形成“京汉铂寓”与“京汉君庭”两大婚房品牌，并在北京市场上形成独有的影响力。与此同时，京汉置业的品牌价值也藉此飙升：2013年，在中指研究院、国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所联合发布的“中国房地产品牌价值测评成果”中，凭借独特的品牌定位与卓有成效的品牌宣传建设，京汉置业再度荣获“2013中国华北房地产公司品牌价值10”，品牌价值达人民币7.19亿元，较上年增幅达24%。而这也是京汉置业品牌价值连续第三年上升。
“应该说，现阶段中小房企的发展的确困难重重，但并非无法突围，而突围的关键则是在于创新，形成自己的鲜明特色。”赵四海认为，这取决于企业在专业化、精细化、市场细分的道路上能走多远，事实上，如果将市场细分，中小房企仍然是大有可为的。
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