[摘要] 北海市银海区地税局坚持将队伍建设放在突出位置,在全面落实“一岗双责”的基础上,四步骤建立了“一岗双责三查三评”内部管理机制,全面推动了该局各项工作的开展。
北海市银海区地税局坚持将队伍建设放在突出位置,在全面落实“一岗双责”的基础上,四步骤建立了“一岗双责三查三评”内部管理机制,全面推动了该局各项工作的开展。
一是岗位“双责”,既对所在岗位承担的具体税收业务工作负责,同时对行业作风和党风廉政建设工作负责。二是目标“双定”,层层签订责任状,年度工作目标既有税收业务工作目标,又有党风廉政建设工作目标。三是工作“双抓”,在积极抓好税收业务工作的同时,时刻紧绷党风廉政建设工作这根弦,把党风廉政建设工作贯穿于税收工作始终,切实做到两项工作统筹兼顾。四是考核“三查三评”,绩效考核通过查看勤政廉政情况、工作业绩、评议意见,结合自我评价、内部评价、外部评价,实现干部考核立体化、全覆盖。
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