[摘要] 早报记者 王齐军人出身的王健林,眼里揉不得沙子。7月14日,万达集团在其官网贴出一则涉及处置18人贪腐违纪的通报,其中原西安(楼盘)项目公司工程副总经理许振营、原万达百货总部综合管理 工程物管部经理范学立(已经离职)二人向多家施工单位索贿受贿,涉案金额巨大,已移交司法。另外16人由于滥用职权牟取私利被免......
军人出身的王健林，眼里揉不得沙子。
7月14日，万达集团在其官网贴出一则涉及处置18人贪腐违纪的通报，其中原西安（楼盘）项目公司工程副总经理许振营、原万达百货总部综合管理 工程物管部经理范学立（已经离职）二人向多家施工单位索贿受贿，涉案金额巨大，已移交司法。另外16人由于滥用职权牟取私利被免职。
早报记者获得的这份名为《关于对许振营等移交司法、对唐剑锋等解除劳动关系的审计通报》内部文件显示，万达商管系统和百货系统是违纪重灾区，此次分别处置了8人和6人。
在万达集团的组织架构上，万达审计部门自身没有业务，没有利益相关，且由王健林直管。这个 着万达11万人，由几十人组成的部门，由万达党委书记高茜负责。
高茜在通报中指出：原商管总部综合管理 大客户部总经理唐剑锋、原百货总部综合管理 工程物管部总经理高毅等16人滥用职权，运用各种方式牟取私利，予以解除劳动合同关系。
王健林对万达商管系的清理早有暗示。他在2015年1月召开的万达2014年工作报告 提出，要“强化对商管的监督审计”。
王健林说，“我们发现，万达广场火了，到期调租金的时候，有个别管理人员吃回扣，审计一查人就跑了。跑了就行了吗？如果金额大，照样移送司法。事后调查发现部分商家敢怒不敢言。为什么敢怒不敢言？万达有投诉部门，今年审计部门要对 商家做一次普及 ，告诉投诉办法，可以直接投诉到集团审计 。”
目前，万达商业（03699.HK）执行总裁曲德君执掌万达商管系统，他对此不愿置评。
“内幕交易很难防范”
招商是一块大肥肉。
一位要求匿名的品牌商透露，品牌要入驻购物 中什么铺位、租金怎么谈，内幕交易很难防范。小品牌要塞钱给购物 ，购物 要招大品牌可能要倒给大品牌钱。
早报记者了解到，在一个购物 中，品牌和开发商谈判的重中之重就是租金，是收固定租金和扣点，还是纯扣点，还是只收固定租金，扣点给多少，都是各家开发商压箱底的商业机密。
在此前的 品大浪潮中，很多二三线城市的资金雄厚的业主为了吸引 品牌，都纷纷开出“免租金、贴装修”等优惠。
一位与万达合作过的主力店人士表示，“现在万达主力店的负责人是百货出身，他们更看重租金，比如说谈判的时候，一个好品牌要进驻到万达的A级店就必须让旗下品牌也入驻到B级店。但如果后谈判未果，本来不是优的其他品牌就有机会进入到万达A级店里。”
一位在万达工作过的人士表示，主力店都是集团定的，主力店招满了，项目公司有权招的空间不多且位置都不太好。万达集团这次通报的，都是“小老虎”。
上述要求匿名的品牌商透露，以万达武汉（楼盘）汉街为例，场子 火， 的快时尚品牌基本都进驻了，现在，汉街已经关闭了零售品牌通道。小品牌想进汉街 难，即使给一个 划算的打包价后，也难以打动万达。
知情人士透露，成本管控极其严格的万达对开业时间 看重，拿地之后就会定一个开业时间。一旦准时或提前开业，集团会给万达广场发一个超级大，对于项目公司而言很激励人心。所以，万达人千方百计都要准时开业。
万达百货的宿命
早报记者采访发现，在万达反腐的背后，业绩屡打擦边球的万达百货系统正在面临一场真正意义上的“大清洗”。
一位接近万达的人士表示，万达百货完全是特殊阶段的特殊产物。别人没有办法跟得上万达的速度，万达只好自己来。但当特殊阶段过了，万达百货也就完成了使命。
上述人士称，“万达百货的品牌太陈旧，不及巴黎春天和百盛等传统百货。在电商冲击下，很难盈利。”
从去年开始，万达广场就有意缩减万达百货的面积，陪着万达广场攻下半壁江山的万达百货在集团的地位已不可同日而语。
今年，万达仍在关掉业绩不好的万达百货。2015年，万达广场计划新开26个，万达百货计划仅新开11家。
王健林心心念念的互联网+金融故事里，用云POS机掌握商户现金流数据做信贷考核，给商户发贷款。比如，将一笔一年期贷款分成若干份还款，每次收款通过云POS机自动扣款。
而联营扣点的万达百货搭不上这趟快车。
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