[摘要] 2014年，农信社北海市区联社紧紧抓住“风险管控”这一核心环节，采取积极有效措施，综合、统筹风险管理，扎实开展工作，全力清收压降不良贷款，确保资产风险管理各项工作的顺利开展并完成各项指标。至去年12月末，该社五级分类不良贷款比年初下降1678万元，不良贷款占比4.78%,比年初下降1.06个百分点。
2014年，农信社北海市区联社紧紧抓住“风险管控”这一核心环节，采取积极有效措施，综合、统筹风险管理，扎实开展工作，全力清收压降不良贷款，确保资产风险管理各项工作的顺利开展并完成各项指标。至去年12月末，该社五级分类不良贷款比年初下降1678万元，不良贷款占比4.78%,比年初下降1.06个百分点。
多管齐下，全力清收不良贷款
该社一是将清收任务下达到基层网点，由网点进一步细化分解到责任信贷员进行清收。二是突出重点，明确目标。每天通过内部办公系统通报不良贷款清收进度，努力营造比、学、赶、超的清收氛围，不断增强不良贷款清收工作的紧迫感和责任感。三是加大呆账贷款的核销力度。在财务能力允许的条件下，做到符合条件的能核尽核，进一步消化历史包袱。四是加大胜诉案件的执行力度。加强与法院等司法部门沟通，对胜诉案件及时执结。截至上月末，共收回诉讼案件本金1127万元。五是分门别类采取多种方式对历史原因形成的硬骨头不良贷款，运用奖励办法清收陈年旧贷。
源头管控，遏制新增不良贷款
该社将风险管理的阵地延伸至发放环节，一是严守职业道德底线，严格按权限、程序、流程审查审批贷款，严禁违反操作规程逆程序发放贷款。二是要审慎对待贷款抵质押品，要注重抵质押品的实质性审查。三是加强对信贷资金使用的管理。对贷款人资金周转情况及重大投资情况要真正掌握，要清楚信贷资金的流向，对不按合同使用信贷资金的要坚决制止。四是落实风险关口前移，建立风险防范长效机制。按制度要求管好贷款风险，利用先进的信贷管理系统，把风险关口前移，对贷款发放以及贷后管理各环节进行严格控制。五是加大问责力度，严控新增不良贷款。完善不良贷款责任追究制度，加大问责力度，从源头上堵住不良贷款新增，有效防控风险。
加强预警，实施多渠道风险提示
在清收工作中，风险提示很重要，该社一是完善贷款风险提醒预警机制。加强对新发放贷款的管理，主管部门落实专人对10万元以上的到期贷款进行预警催收，提前一季度以书面通知形式下发到各主办基层网点。二是要求各基层网点信贷员在贷款到期前2个月，通过发短信、信函、当面或电话通知的方式催收，确保贷款能按时偿还。三是建立100万元以上贷款监测月报，各基层网点要随时监控100万元以上的大额贷款风险情况，定期报送风险管理情况到相关部门，部门对贷款五级分类情况实施实时监控，对关注类贷款进行重点监测，对已欠息的关注类贷款提前一个季度以通知书面形式下发到基层网点进行预警催收，对波动较大的网点进行风险提示，准确预警风险，及时采取有效措施处置及化解。
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