[摘要] 近日有消息称，房地产行业的大佬们都在思考一个问题：“10年以后房地产行业会怎么样，公司该怎么办？”
近日有消息称，房地产行业的大佬们都在思考一个问题：“10年以后房地产行业会怎么样，公司该怎么办？”
这已经不是个新问题了。在之前的公开论坛上，龙湖的吴亚军和万科的郁亮都直接提出了这个问题，他们认为，房地产行业如今的发展模式在10年至15年以后就走到了尽头，单纯依靠新增住宅开发的发展模式，房地产企业的发展会严重受阻。
其一就是10年之后城镇化基本完成，城市的新增住房需求不再这么强烈；其二是10年之后，人口结构发生变化，老龄化影响楼市供给需求发挥作用，很多家庭三代人都有房，最后都以遗产的形式给了“90后”或“00后”，这些新年轻人们，不再缺房子了；其三是土地供给也不能支撑房地产新建住宅以如此大的量增长。凡此种种，都是那些想踏踏实实、着眼长远赚钱的开发商们真正担心的问题。
为了应对这个问题，万科提出了商业地产战略，将未来的发展方向，从住宅建设开发商转向城市配套服务商，这是一个不错的选择，但是也是任重而道远。中国的城镇公共服务还没学会选择付费来购买服务，10年之后，人们的购买力和意识是否到了这一步，也还不知道。
据悉，很多开发商已经开始做起城市配套服务商的生意。例如，有的开发商在自己的已建成小区的物业公司，开展了卖水、送快递、送蔬菜、卖水果等种种服务，广东一家成功的开发商，在自己开发的小区内提供了六成的社区服务。
旭辉地产去年也开始了一项“最后一公里”的服务，在自己的小区设立一个快递投送和分拣站，向业主收比较低的费用，解决快递的最后一公里投送业务，这个服务中心，还可以兼营一些其他的业务。
当然，还有很多蓝海的空间。例如，很多开发商今年开始转向做旧城改造，这里面就很有学问。其一旧城改造项目很多可以列入棚户区改造项目，融资上可以得到银行的照顾；其二是旧城改造项目做完之后，开发商得到的土地是城市核心地区土地，可以做商业。
这些都是机会和道路，但是都总结了一个道理，那就是住宅开发的好日子已经不会太久了。除非你特别敢赌，否则在目前的市场发展情况下，另寻出路，已经迫不及待了！
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
